
Seit über zehn Jahren übersetze ich zwischen Welten: zwischen Code und Vorstandsetage, zwischen dem, was technisch möglich ist, und dem, was ein Unternehmen wirklich voranbringt. Ich habe Teams geführt — vom kleinen Kernteam bis zu mehreren parallelen Scrum-Teams — und Transformationsprogramme von der ersten Analyse bis zum Go-Live verantwortet. Nicht vom Beifahrersitz aus, sondern mitten im Maschinenraum.
Wenn Du mit mir arbeitest, bekommst Du keinen Folienlieferanten, sondern jemanden, der zuhört, die richtigen Fragen stellt und dann Verantwortung übernimmt. Ich bin überzeugt: Transformation scheitert nie an der Technologie — sie scheitert an Menschen, die niemand mitgenommen hat. Deshalb fange ich immer bei den Menschen an — das ist der Mensch hinter der Technik.
Wege finden. Ziele erreichen. Hürden brechen.
Einführung eines Dokumentenmanagement-Systems für sichere, gesetzeskonforme Prozesse in einer hochregulierten Branche: Requirements Engineering, Budget- & Kostenplanung, Staffing, Mockups. Java 8–10, Microservices, Alfresco/Activiti, GitLab.
Online-Geschäftsabwicklung einer deutschen Großbank: Altsysteme (Wicket/Struts) auf Spring Boot migriert & refactored, Cloud-Ready-/SaaS-Architektur, Drehscheibe zwischen internen Abteilungen und Near-/Offshore-Teams, Release Manager. Spring, JEE8, Angular, React, Kotlin, Node.js.
Kollaborationsplattform für die gemeinsame Antragsbearbeitung mehrerer Behörden: die Ausschreibung erstellt — Anforderungen sowie Architektur- & Prozesskonzept vergabefertig als Leistungsbeschreibung aufbereitet, Cloud (AWS/Azure). Details vertraulich.
Das Kerngeschäft von OBJECT: Enterprise-Content- & Dokumentenmanagement auf Alfresco. Von der Lizenz- und Lösungsberatung über die Anbindung an die Kundensysteme (Schnittstellen) bis zum tiefen Customizing — DMS, Archivierung und Workflows (Activiti/Camunda), über viele Kunden hinweg umgesetzt.
Open-Source-basierte Unternehmenssuche: Adapter-Framework mit Konnektoren (Netzlaufwerke, Exchange/EWS, Confluence/Wikis, DMS Alfresco/Liferay), Elastic-Search-Index, ausgeliefert als Docker-Container. Spring, JSF, Angular/React, AWS, OSGi, Python.
Modernisierung der Seminarsoftware: Technologie-Stack selbst gewählt, Backend auf Spring Boot mit Microservice-Architektur, KeyCloak-SSO, Elastic Search, Docker.
Zuerst den bundesweiten Third-Level-Support aufgeräumt und optimiert: eigenen Code geschrieben, der automatisiert durch die Datenbanken läuft, Fehler analysiert und den ständig wachsenden Backlog abarbeitet — damit Kunden schnellstmöglich Hilfe bekommen. Danach als Projektleiter den kompletten Neustart von Instant Payment verantwortet: Regulierungsvorgaben analysiert, Workshops moderiert und die Umsetzung konzipiert. Spring, Java 8, Oracle, REST.
Zwei Standorte als UniFi-Fabric verbunden. VLAN-Segmentierung, WPA2-Enterprise mit RADIUS, WireGuard-VPN und identitätsbasierter Zugang über eigene Domain — Enterprise-Muster, zuhause.
Ein kompletter self-hosted Stack, den ich betreibe und pflege: Home Assistant, Grafana, AdGuard-DNS, MQTT-Broker, SSO/Auth und Uptime-Monitoring — virtualisiert, segmentiert, gesichert.
Zwei Hoymiles-Wechselrichter und ein Solar-Nachführsystem, dessen Fundament ich selbst gesetzt und komplett angeschlossen habe, dazu Zendure-Speicher und Shelly 3EM/EM50 direkt im Stromkasten. Die Steuerung habe ich selbst über OpenDTU + Home Assistant integriert — günstiger und smarter als das Turnkey-System.
Hauptstromkasten neu aufgebaut und mit eigenem Schaltplan dokumentiert (FI je Zone, dedizierter Server-Stromkreis), LAN im ganzen Haus verlegt, PV-Fundament einbetoniert, Dämmung auf dem Gerüst. Vom Kabel bis zur Cloud — wörtlich.
Standard-Glasfaser-ONT durch ein SFP+-GPON-Modul direkt im UniFi-Gateway ersetzt (PLOAM/SN, VLAN, PPPoE) — und eine Schritt-für-Schritt-Anleitung im O2-Forum veröffentlicht, die andere bis heute nutzen.
WLED auf einem Raspberry Pi Zero, eine Retro-Spielekonsole auf dem Raspberry Pi, viel gelötet — die Neugier, die aus Wissen laufende Dinge macht.
LLM-Pipelines für Content, Daten und Prozesse — auf eigener 24/7-Infrastruktur. Vom Prompt bis zur Produktion.
Ein anspruchsvolles Spielfeld für Automatisierung: Multi-Account-Orchestrierung, Risk-Logik und Echtzeit-Auswertung (MetaTrader 4/5) — gebaut, um Datenverarbeitung und Robustheit unter realen Bedingungen zu lernen.
Photovoltaik und Gebäudeautomatisierung mit UniFi, IoT und Cloud — geplant, gebaut, betrieben.
Kein Modell draufklatschen. Ich spreche mit den Menschen, erfasse den IST-Zustand und entwickle den SOLL-Zustand gemeinsam — keine Lösung auf die Situation quetschen.
Die besten Ideen stecken oft in den Mitarbeitern — doch Offenheit, Zeit fürs Refactoring und Bottlenecks blockieren sie. Als externer Consultant hole ich dieses Wissen heraus, bündle es und bringe es wie in einem Funnel in eine Richtung.
Business Case mit ROI, Amortisation und EBIT-Wirkung. Ich automatisiere nur, was sich rechnet — mehr Ersparnis als Kosten. Kein 15-Tage-Bau für 1 Stunde Ersparnis im Jahr.
MVP bauen, testen ob die Idee trägt, dann Schritt für Schritt Change Management, Features und Skalierung — in klaren Phasen.
Ich dränge nicht meine Idee durch. Durch gezielte Fragen entstehen die Ideen im Team selbst — das schafft Ownership und Herzblut. Führen und lenken statt anordnen.
Nach dem Go-Live ist nicht Schluss: Wartung, Anpassungen und Weiterentwicklung von Anfang an mitdenken — Betriebssicherheit statt Einmal-Projekt.
Ob Projekt, Idee oder ein guter Austausch auf einem Event — eine Nachricht genügt.